2019年2月9日 秀和システム
本書は2009年5月に刊行された『「ブルー・オーシャン戦略」実践ワークブック」』を加筆・修正し、新刊として再編集したものです。
この本は、W・チャン・キムとレネ・モボルニュが2005年に提唱し、新たな経営戦略のスタンダードとして一躍注目されるようになったブルー・オーシャン戦略について解説したものです。
ただし、単にその内容を解説しただけではなく、読者の皆さんが実際に自分の手を動かして、独自のブルー・オーシャン戦略を構築できようになっているのが、この本の大きな特徴です。
中長期的なビジョンを打ち立てて、閉塞感を打ち破るような戦略を構築することです。そして、ブルー・オーシャン戦略は、この中長期的なビジョンを策定する上で、我々に多くの示唆を与えてくれます。閉塞感を打破して青い大海原へ──。
これは、キムとモボルニュが提唱するレッド・オーシャンからブルー・オーシャンへの賢明なる移行に他なりません。
そして本書が、皆さんの閉塞感打破に少しでも役立つことができれば、筆者として幸いです。
【はじめにより】
【目次】
CHAPTER１ ブルー・オーシャン戦略とは何か
CHAPTER２ 現状の認識と戦略の方向性の探索
CHAPTER３ ４つのアクションを実践する
CHAPTER４ ビジネスモデルを構築する
CHAPTER５ バリュー・イノベーションを実現する